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2018-03-02 领导力培训:领导力的本质,无非就这2件事!

导读:决定一个人成长上限的是认知,而决定一个公司成长上限的是领导者。因此,领导者如何提升自己的认知,对于一个企业的成长至关重要。本文是晨兴资本董事总经理刘芹的一次演讲,就来谈谈领导力和认知的问题。我经常跟一些知名人士见面,我发现他们往往错误地把自己事业的成功归于自己的能力。?其实很多时候,他们的成功往往是环境变量带来的,跟时机有很大的关系。?你看古代,那么多次农民起义,为什么只有朱元璋一个人成为皇帝了?因为别的人没有朱元璋优秀吗?不见得。我觉得朱元璋的成功很大程度上得益于环境的变量带来的机会。?创业者夸大自己的能力重要性之后,其实是会给公司带来很大的挑战,它可能会导致整个公司战略的迷失。?这些战略的迷失往往还有成熟业务的掩盖,因此不容易被发现,所以成功有时候也是一种障碍。领导力就是两件事:“断物”和“识人”我一

2018-03-01 领导力培训:领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘”?

在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法?请看以下这10个法则。狼性法则之1:忍辱负重狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。狼性法则之2:整体至上在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”领导者最大的使命是使

2018-03-01 领导力培训:关于领导力,就是十句话

领导力,就是十句话 引言经常有人会问:领导力是什么?该如何培养自己的领导力?最近看了刘澜老师的书《领导力就是说对十句话》,深受启发。如果你是个天性聪明但是不擅长管理团队的人,不妨试试践行这篇清单。第一句话:我来——承担责任。这个句式,包括了“我来”和“让我来”两种。其实“让我来”就是横向领导力,能否聚集周围的资源、主导一件事,本质上跟职务大小关系不大。      2.?第二句话:我不知道——解决难题。发挥领导力的一个有效方法,就是勇于说“我不知道”。不带成见的去面对问题,并且因为“我不知道”,所以会给团队其他成员浮出水面的机会。动员群众解决问题,让专业人士在团队中发挥更大作用。当然,说这句话的时候,有一个前提,那就是“已经拥有权威”。3.?第三句话:你觉得呢——密切联系自己的队员。

2018-02-27 领导力培训:领导力 (leadership) 书籍阅读指南

在这个信息泛滥的时代,如何找到真正有价值的阅读资源,成为很多朋友的阅读“痛点”。今天,小编将继续为大家分享一份领导力领域的书单,这份书单由领导力学者及资深实践者徐中博士整理推荐,供大家参考学习,未尽之处,欢迎文末留言补充。徐中博士简介徐中,领导力学者、创业教练,清华经管学院领导力研究中心研究员/管理学博士、MBA,国际权威的领越领导力高级认证导师(CertifiedMaster),学堂在线中国创业学院院长,三次创业,26年管理经验。重点推荐阅读:企业家/经理人员/人力资源和领导力开发专家?企业家书单 (18部)?《领导力》詹姆斯·库泽斯?巴里·波斯纳本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯.麦克菲勒奖。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,以及

2018-02-26 领导力培训:金一南讲透领导力,真正的领导者须具备两大要件!

领导力培训:金一南讲透领导力,真正的领导者须具备两大要件!伟大的领导者各有各的特质,但如果要总结一些共性,危机决策能力必不可少。“不要以为危机都是灾难。”原国防大学战略研究所所长金一南教授在新作《胜者思维》中对于领导者危机决策的见解颇为独到,他认为,不确定性越小,领导艺术发挥的空间也越小。01何为领导?拥有在最黑暗时发现微光,并敢于跟随微光前进的勇气甘地,在印度相当于一个神。虽然他没有实际职务,但道德感召力非常大。甘地曾列出7种可以摧毁人类的东西:第一,不劳而获第二,昧心享乐第三,没有人格的知识第四,没有道德的商业第五,没有人性的科学第六,没有牺牲的宗教第七,没有原则的政治这些非常值得我们思索,但我觉得从今天看,还要再补充一点:没有长远的目标、只有权宜之计的危机处理方式也要摧毁我们。为了渡过眼前的难关,不惜一切

2018-02-26 华为集成领导力培训开发:系统性解决人才梯队建设问题

华为集成领导力培训开发:系统性解决人才梯队建设问题 集成领导力开发,是IBM与华为联合开发的一套服务于组织战略,集人才管理和人才发展手段为一体的领导力开发系统。其核心目的包括:系统解决人才梯队建设问题,澳门赌球游戏_澳门威尼斯人滚球_澳门新葡京滚球网址:防止出现岗位空缺和人才断层等管理困境;      2.快速提升核心管理团队的领导力水平,促进团队工作效能提升和战略落地;      3.帮助管理干部顺利实现业务转型和变革,提升组织的凝聚力和核心竞争力。许世光乔诺商学院产品学习会分享很多领导力相关的课程,都是讲如何提升个人的魅力、塑造个人的领导风格,怎么让员工跟随你,这都是从个人的角度讲的。我们今天讲的领导力,是围绕组织的向心力来开发的,不是讲个人领导力的提升。?华为之所以强大,就是从组织的角度来开发领导

2018-01-31 【领导力培训】李开复:九种最重要的领导力

【领导力培训】李开复:九种最重要的领导力导读:领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。本文中,李开复老师结合他在苹果、谷歌、微软的丰富管理经验给出了九条建议。01 什么是领导力?在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化

2018-01-31 【领导力培训】习近平领导力与执行力之强,为什么?凭什么?

【领导力培训】习近平领导力与执行力之强,为什么?凭什么? 国际媒体普遍承认,习近平领导的中国改革幅度和力度“超预期”,并呈现“新常态”,“体现了强大的领导力与执行力”。? ? ? 如果把中国的复兴之路比喻成建造一幢壮观的中国复兴大厦,那么习近平既是这个建筑的总设计师,也是总建筑师。这就意味着习近平不仅要具有极强的战略谋划能力,还必须具有很强的实操能力。这种实操能力,也可以称之为领导力。很显然,深度了解习近平领导力的来源,对世界范围的各类治理者,都具有重要的参考意义。中国自古以来就是一个领导型国家,这种领导不是对别国直接统治或者指手画脚,而是以自己卓越的治理能力为他国提供示范和样板。当代中国发挥领导力的最重要方式,也同样来自于其榜样作用。这一榜样作用,集中体现于中国强大的改革能力。“环顾世界,没有任何一个国家能够

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2018-01-26 德鲁克领导力培训:领导力的本质是营销

本文地址:http://www.rdalpert.com/lingde-5.htm
文章摘要: 企业管理|高层培训|领导力培训|企业管理培训|专业领导力培训,案件集体土地一帮,产品策划地质灾害奥巴桑。

德鲁克领导力培训:领导力的本质是营销 领导力和营销是相通的。这一点可以从两个方面来理解:其一,领导力和营销都是发挥影响力的艺术,高水平的领导力和高水平的营销都是通过价值主张和意义来影响他人;其二,这两者都需要真诚作为基础,需要言行一致,靠欺瞒编造神话早晚会成为笑话,在日趋透明的互联时代,“技术曝光了行为”,神话变笑话的报应只会来得越来越快。在德鲁克众多影响深远的理念中,有一个是很少有人知道的,这就是“卓越领导本质上就是营销”。不幸的是,很多研究领导力的学者和身居领导职位的人却忽视了这个理念,或者索性认为营销就是为了销售东西而说服别人。虽然说服、销售以及营销都是领导力的一部分,但“营销是领导力”这个理念的基础却是德鲁克认为一个组织中的所有知识型工作者都是合作伙伴。作为合作伙伴,就不能以简单的方式命令他们做这做那,

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2018-01-26 德国人的领导力——登泰山而小天下

粤派管理培训N0.1品牌,18年不间断的领导力培训课程,欢迎合作!德国人的领导力——登泰山而小天下 导读:德国企业家能把企业打造为百年老店却并不张扬,德国人含蓄内敛的个性为什么却能把领导力发挥得淋漓尽致?对比《礼记》找到了答案,只有四个字:修言、践行。德国人想到了,也做到了。文/杨佩昌??|来源:杨佩昌看德国编辑:敦梦楠一头羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群羊。领导者对于组织而言如此重要,原因在于,领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革与再生的最关键的因素之一;另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。那么,如何成为一名出色的领导就成了人们普遍关心的问题。修身、齐家、治国、平天下。中国儒家这著名的人生追求,其实阐明了个人领导力和组织成长的基础与层次,同时也阐明了沟通的艺术与不同境界。然而,据我在德