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18年专注企业人才一体化培养

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作为5000万名中小企业主中的一员

你是否正在经历或者即将经历以下困惑?

  • 01作为一名领导者,我需要做些什么?
  • 02怎么才能发现身边优秀的人才?
  • 03各个层级的领导者,具备领导的能力了吗?
  • 04培养领导人才,有没有什么好的方法?
  • 05成为一名领导者,意味着什么?

你来到这里,这些问题统统可以迎刃而解啦!

拓普理德课程研发团队,历时8年,与国内外咨询大师共同研发,总结出了TOPLEAD领导引擎
驱动系统获得万千客户的认可!

本土真实案例,深度剖析
以震撼心灵的行动体验,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,全方位认知自己的心智模式,促成以本土真实的案例解析, 深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识。
蜕变心智,明晰目标
深层次的心智蜕变,快速解除个人、事业、生活中的困惑,清晰工作及生活的目标。
全情投入,掌握方法
以全情投入的情景训练,全面塑造卓越领导者的核心特质,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
运用方法,有效领导企业运营
以激情四射的思想碰撞,感悟丰富的领导智慧,汲取行之有效的领导方法,学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,做基业长青的企业。
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尚品宅配拓普理德家族
40个省市区域进行了超过60场的培训,受训人员超过5000人

拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴,对于集团公司的发展与成长的影响是深远的,携手10余载,我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》,并从中深深受益,真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值!

广州尚品宅配 董事长 李连柱
  • 尚品宅配

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  • 汇洁

    我见过认真的培训公司,但是我没有见过拓普理德这么认真的公司,没有见过拓普理德这么“玩命”一样为客户服务的公司,真的非常感谢拓普理德带给曼妮芬的改变和帮助!

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  • 南方测绘

    我们公司很少外请讲师来培训,总担心效果不好,但谭兆麟老师的《卓越领导力训练》课程让我们中高层总经理们折服了,成为大家期盼的福利!

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  • 创维

    通过参加拓普理德举行的4天《卓越领导力训练》课程学习,令我深刻认识到创维要打造出一直真正职业化的经理人领导团队,领导力的修炼是必不可少的。

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  • 比亚迪

    没有走进拓普理德《卓越领导力训练》时,我一直都有疑惑的心情,但是当我真正走进课堂以后,在谭兆麟老师的精彩授课下,我感悟到了这堂课程的价值以及带给我的帮助,没有犹豫立刻和拓普理德签到长期合同,邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训,非常感谢拓普理德!感谢谭老师!

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由中国企业卓越领导力高峰论坛主席

谭兆麟老师领衔的专家讲师团队,帮你打造卓越团队

Leadership by the China Business Excellence Forum Chairman Help you create outstanding team!
吕本富老师

?拓普理德互联网+专家、变革管理专家

?中国科学院研究生院管理学院教授、副院长

?中国企业管理研究中心副主任,经济学博士

?信息产业部科技发展“十一五”计划战略指导组专家

?商务部市场运行调控专家

许三军老师

?知名团队管理训练讲师

?培训讲师 项目咨询师

?专注于教练型组织的塑造与高绩效团队管理的训练

?上百场培训实战经验

?多家企业团队建设咨询实战经验

武淑慧老师

?拓普理德终端运营实战教练

?终端标准化管理顾问

?终端业绩突破实战导师

何边老师

?拓普理德著名管理技能、职业化资深导师

?“顾问+教练”型领导力系统创始人

?MTP管理研修教程 社团法人日本产业训练协会 认证讲师

?深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问

徐风云老师

?云盟伙伴营销顾问机构董事长

?新三板千人汇联合创始人

?前TCL营销总监

?前雷士照明副总裁及市场品牌O2O首席运营官

?拓普理德知名营销讲师

任天行老师

?澳洲巴拉瑞特大学 MBA

?新锐演讲家

?拓普理德演讲口才培训专家

?情景实战演讲训练第一人

?十一年外企业职业经理人实战经验

【主题与隐喻】

【描述地图】

【自画像】

【PDP性格分析】

【领导者的自我检视与思考】

【领导力的三大主要来源】

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文章摘要: 领导力与执行力培训,高层领导培训,领导能力培训,领导力提升方法,领导能力培训,授衔白马寺自备车,陈瑾烟不出火部下。

【领导者品格的三个维度及其修炼】

【真诚领导力的修炼】

【卓越领导人的八大有效性元素修炼】

【领导人的“六气”修炼】

【稻盛和夫的“六项精进”与老子的
“上善若水”】

【变革:跨越非连续性】

【组织绩效与变革模型】

【组织变革中面临的五大挑战】

【企业文化层次与变革重点】

【战略规划变革模型】

【变革领导力在三个层面发挥作用】

【VUCA时代的焦虑与思考】

【移动互联社会你准备好了吗?】

【遇见2017,机遇与挑战】

【从组织视角看战略领导力】

【战略领导力的前提:外部思维】

【从管控者向卓越管理教练转变】

【企业教练的定义与原理】

【教练型领导的四大核心技术】

【教练型领导的四大关键步骤】

【教练型领导的六组关键词】

【教练型领导技术的综合运用】

【我们为什么要选择共赢?】

【我们与利益攸关方的共赢策略】

【王阳明的知行合一】

【迈向人生成功的四个关键步骤】

【领导者的目标设定】

【承诺的力量】

【结语:生命的意义】

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感谢以下客户18年来对拓普理德的支持Thank you for 15 years of support for our

  • 益田集团
  • 湖南路桥
  • 博士眼镜
  • 比亚迪
  • 尚品宅配
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温馨提示,报名须知 Tips, Application Notes

关注公众号“拓普理德”回复“领导力+姓名+电话”

交纳培训费 - 19800元/人(四天四晚,含学费、讲义费、餐费)

报到时间:2018年4月19-22日,19日14点报到;下午14点30正式上课,22日晚19:30结束

上课地址:深圳

联系电话:0755-83643016

  • 开户名:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司
  • 开户行:农行深圳分行罗湖支行
  • 账 号:001200040002052

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