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领导力培训-万达高管培训教材,万达新人十大心法!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-05-10 14:21:00

本文地址:http://www.rdalpert.com/Article/lingdaolipeixun-wand_1.html
文章摘要:领导力培训,可憎架桥机塔塔,如同嘉州冷库。

这两天,万达商业规划系统正在举行创新管理模式培训,万达新人十大心法》。这十大心法,字字珠玑、真知有灼见,可谓浓缩了万达这所号称行业“黄埔军校”的“心法要诀”。甭管您是久经职场的老将,还是刚刚入行的菜鸟,相信总有一条可以为您所用!

心法一:以我为主,主动出击解读:“在万达工作,尤其是刚来万达的新人,必须要以我为主,主动出击。我自己感受很深,虽然我们在不同的战线上,但是大家的工作压力是一样的,就像今年的招聘,200个百万年薪以上的高管,这数量远远超过我之前18年招过的高管,所以这工作量可想而知。在万达,各种制度流程是非常健全的。这些流程都需要认真学习、深刻反思、详细领会,流程是死的,人是流程的源动力。所有人都是我的资源,在万达不能等不能靠,死等就是等死,为了完成我的任务要动用所有的资源,主动出击,以我为主,让事情发生。”

心法二:一切皆有可能,永远不要放弃解读:“我们人力也有模块化,也有‘灯’,一个月内招到一个总经理级的人,那么即便到了第29天还没有招到,我都不能放弃,因为我认为目标虽然只有一个,但方法有很多,你永远要给自己准备很多个预案,不能在一棵树上吊死,不到最后关头,绝不轻言放弃,因为一切都来得及,只要没有最后宣判我的死刑,没有‘亮灯’之前,我都还有机会。”

心法三:天下武功,唯快不破解读:“一招鲜,吃遍天。任何事情,要求30号完成,我必须在15号左右要完成,先完成后完善,否则你29号交给领导,领导一看有问题他也没办法了,事已至此,木已成舟,生米煮成熟米饭,没治了,可这时候你已闯下大祸了。曹操打仗,就靠一个‘快’字,说曹操曹操到什么意思?就是一个字:快,你刚说到他他就来了,是不是?所以我们在万达的新人,干活速度一定要快。第二,计划前置,工作并行。谁告诉你只能同时做一件事情,一个时间段只能做一件事的?大家都是千头万绪,理出来一二三之后你要同时推动,A领导交办的事重要,B领导交办的给忘了,那你麻烦可就大了,等待就是等死!”

心法四:一不怕苦,二不怕死解读:“这是共产党员的教导,对万达的高管同样适用。天道酬勤,一勤天下无难事。在万达勤奋是第一位的,尤其前面试用期6个月之内。不要怕麻烦,你怕麻烦别人,麻烦就会找上你。在万达,第一天是新人,第二天你就是老人了。当你有求于人时,绝大多数万达人,包括各级领导,他们都会放下手头的事情来告诉你这件事该怎么做。只有不怕死的人才不会死。很多人就担惊受怕,我会不会被干掉啊?你整天想着死,那你肯定会死,在万达每一天都是现场直播,没有给你彩排的机会,所以把生死置之度外,只有这样轻装上阵,挂了就挂了,必须要有这种豪气。”

心法五:召之即来,来之能战,战之能胜解读:“领导交给你的事儿,召之即来,那是政治立场。担子越重,你的职位会越稳。来之能战是技术能力,是实战经验,你不能喊口号喊的很响,到时交代不了,你得有实战经验。战之能胜是结果,有了结果那才叫德才兼备,你别态度很好,最后交不上来成果,这种人到头来也得考虑,有下岗的机会要‘优先照顾’。”

心法六:人除了自己,永远不可能被打败解读:“一个人最难战胜的就是自己,自己的劣根、缺点、陋习,自己内心的恐惧、不安、贪欲,只有战胜自己的人才是最坚强的人。三军可以夺帅,匹夫不可夺志。在万达,不会因为你干不了这个事儿,这个事儿就停滞不前,你干不了,就会有别人来干,就这么简单。所以放下包袱往前冲,人有多大胆,地有多少产。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。地球都挡不住万达,你怎么能挡得住?”

心法七:细节决定成败解读:“细节决定成败,这太重要了。千里之堤毁于蚁穴,速度和严谨必须并重,你不能说萝卜块了不洗泥,大致差不多就交给领导,你自己都不满意,怎么可以让领导满意,你是觉得领导的水平比你还低?不关注细节的人成不了大事,你看从董事长到下边各级领导,非常关注细节,这个是万达的作风。”

心法八:使你痛苦者让你强大解读:“万达各级领导压力都非常大,如果你被批得不行了,想一想,‘天将降大任于斯人也……’安慰一下自己。所有这些困难都是成就自己的道具,艰难困苦,玉汝以成。领导对我们严,那是严管厚爱,是恨铁不成钢,让你成才,如果都不关心,都不闻不问,那就等着提前下岗吧,就这么回事儿。”

心法九:人都是逼出来的解读:“易中天给青年人的十大告诫,第一句话就是人都是逼出来的,不经历风雨怎么见彩虹?每个人都这样,我们都看到人家光鲜的一面,可谁没有经历艰难困苦,说多了都是泪。万达人来时千挑万选,来之后千锤百炼。男人的胸怀都是委屈撑大的,这是马云讲的,有没有德行,最重要的一方面,看你有没有忍劲、容忍、宽容。”

心法十:心态决定一切解读:“你是怨天尤人,知难而退,还是逢山开路,遇水架桥?其实万达干的也不是什么高科技的事儿,盖房子谁不会,盖了四五千年了,有人就会盖房子,是吧?难就难在,盖个综合体,他们干4年5年,我们一年半就干成了。就跟背英语单词,背100个单词难不难?有人说这有什么难的。那得看时间限制,给你10天背下来没问题,万达就要你一天背下来,考验就在这儿。我认为在万达能活下来,不仅仅是能力的比拼,更重要的是心态的较量,随时调整自己的心态,甚至老万达人也要调整,我们认为激情永远比经验更重要。

此文关键字:领导力培训,高管培训